‏הצגת רשומות עם תוויות פרסום ושיווק. הצג את כל הרשומות
‏הצגת רשומות עם תוויות פרסום ושיווק. הצג את כל הרשומות

פרסום במסכי וידאו

סקר Arbitron: השימוש בפרסום במסכי וידאו מחוץ לבית הוכיח עצמו כדרך אפקטיבית ביותר להעברת מסרים לצרכנים עסוקים - בעיקר אם אתה מכוון לבני 18-24.

155 מיליון אמריקנים - למעלה משני שליש הנשאלים - זוכרים שראו מסכי ווידאו במקומות ציבוריים בחודש האחרון - מרביתם ברשתות הקמעונאיות

סקר של חברת המחקר האמריקנית Arbitron שבחן את תופעת התפשטות השימוש בתצוגות וידאו דיגיטלי מחוץ לבתים, קובע כי הציבור מקבל באהדה רבה את השימוש בטכנולוגיה החדשה. הסקר שנערך בחצי הראשון של 2009, בדק מדגמית את כלל אוכלוסיית ארה"ב ובחן את התייחסותם של הצרכנים למפגש עם מסכי ווידאו במקומות דוגמת שדות תעופה, מרכזי קניות, בנקים, מסעדות, חנויות ובתי קפה.

בין הממצאים: למעלה משני שליש הנשאלים (67% - 155 מיליון) נחשפו בחודש האחרון לווידאו מחוץ לבית, כשמתוכם למעלה משלושת רבעי זכרו שראו אותם ביותר ממקום אחד. מרבית הנשאלים (53%) ציינו כי הם ראו שילוט ווידאו דיגיטלי באזורי מכירות קמעונאיות בעיקר (כולל חנויות, רשתות שיווק, מרכזי קניות ודומיהם). נתון מעניין נוסף: המסכים אפקטיביים במיוחד כשמדובר בגילאי 18-24 (שמבחינים בהם יותר מקבוצות הגיל האחרות) וכי במשרדים, שדות תעופה ומכוני כושר, ניתן לתפוס ריכוז גבוה יותר של בעלי הכנסות הגבוהות מהממוצע.

"הצרכנים בעיקר מעריכים את השימוש בווידאו לצרכי בידור וחדשות ובמיוחד באיזורים בהם הם צריכים לעמוד בתור, במקומות דוגמת מרכזי קניות, או במהלך נסיעה בתחבורה ציבורית. השימוש בפרסום מחוץ לבית הוכיח עצמו כדרך אפקטיבית ביותר להעברת מסרים לצרכנים עסוקים", מדגישים החוקרים. "במקום לסמוך על המדיום שיביא לצרכן את המסר, המפרסמים והקמעונאים משתמשים בווידאו מחוץ לבית כדי לשים את המסר על המסלול של הצרכנים, בעודם עוסקים בהתנהלות היומיומית שלהם".

המחקר מציין כי המפרסמים על מסכי הווידאו תופסים את הקונים ברגע בו הם מקבלים את החלטת הקניה שלהם ובמקרים רבים זהו "הקול האחרון" שמשפיע על הצרכן לפני הרכישה.

"מספר הקמעונאים המפעילים מערכות מדיה דיגיטאלית בחנות/סניף הולך ועולה בהדרגה גם בישראל", אומר אביחי מיכאלי, מנהל פעילות YCD ישראל, העוסקת בתחום המדיה הדיגיטאלית בבתי עסק. "ההערכות מדברות על כ- 60 אלף מסכים שמרביתם נמצאים בבנקים, מסעדות, חנויות שונות וקניונים. אם הטכנולוגיה מיושמת נכון זהו בהחלט מצב של win-win הן למותגים והן לקוניהם. על ידי לימוד קהל הלקוחות וצרכיו וההבנה האמיתית של פרמטרים כמו: מה בדיוק הוא קונה, מה מעניין אותו לראות ע"ג המסכים, וכמה זמן הוא שוהה בחנות, ניתן למקד את התכנים (החווייתיים, השיווקיים או הפרסומיים) ביתר קלות לטובת צרכי המותג מחד ומקסום חווית הלקוח מאידך. כל מותג היה שמח להיות מסוגל להשפיע על הלקוח בנקודת המכירה, ברגע בו גומלת בלבו החלטת רכישה".

YCD Multimedia

חברת YCD Multimedia, שנבחרה לאחרונה ע"י גלובס לאחת מ- 10 הסטארט-אפים המבטיחים לשנת 2008-2009 בישראל, הוקמה בשנת 1999 ע"י נועם לבבי ודני זאבי. החברה מסייעת לעסקים להשיג תמורה מהירה וברת מדידה להשקעה בנקודות המכירה, בעזרת חבילה כוללת של פתרונות מדיה דיגיטאלית חכמים. באמצעות פתרונות מלאים מקצה לקצה ופלטפורמה לניהול והפצת תוכן, פרי פיתוחה, מסייעת YCD Multimedia לבתי עסק לתפעל יישומי מדיה דיגיטאלית, ובכלל זה שיווק ומבצעים, מיתוג, העשרת חוויית הקנייה, יישומי תקשורת פנים ארגונית, או הדרכות.

כיום משרתת החברה למעלה מ-1,200 לקוחות, מענפי הקמעונאות, האירוח, הבנקאות והרכב, ובכלל זה כמה מהמותגים הידועים בעולם דוגמת טויוטה, קודאק, הילטון, קרטיה, פיצה האט והוגו בוס, ובארץ דוגמת רשת ארומה, רשת חנויות הנוחות Yellow, רשת AM PM, ג'יימס ריצ'רדסון, רשת מנגו, אלדו, הולמס פלייס, מוטורולה ועוד.

מאת: דוניצה יח"צ

דוניצה תקשורת זכה בתקציב יחסי הציבור של קונגרס הסוכרת הבינלאומי ע"ש בילדריג'י

משרד דוניצה תקשורת - DMC זכה בתקציב היח"צ של הקונגרס הבינלאומי הראשון לסוכרת ע"ש בילדריג'י. הקונגרס יעסוק ביישום חידושים ופיתוחים למחלת הסוכרת במחקר ובידע רפואי בפרקטיקה היום-יומית בתחום הסוכרת.

הקונגרס, שייערך בישראל בחודש הבא, ביוזמת המרכז לסוכרת ע"ש בילדריג'י בבי"ח לניאדו, מיועד לאנשי מקצוע בתחום הרפואה, מנהלי שירותי בריאות וכן אנשי מחקר בתחום הסוכרת והתרופות. הוא נערך לראשונה בתמיכת האקדמיה האמריקאית של האנדוקרינולוגים הקליניים.

דוניצה תקשורת - DMC, שבבעלות נחום דוניצה, נוסד בשנת 1995 ומתמחה בייעוץ תקשורתי-שיווקי ויחסי ציבור, בתחומי ההיי-טק הביומד והננוטק. המשרד מטפל, בין השאר, בתקציבי יחסי הציבור של שבוע ביומד ישראל, כנס הננו הבינלאומי, סנדיסק, רד תקשורת מחשבים, פריסקייל סמיקונדקטור, YCD ואחרות.

מאת: דוניצה תקשורת שיווקית

כץ-קפלן יטפל בפרסום של רשת VIM

משרד הפרסום "כץ קפלן" זכה בתקציב הפרסום של רשת VIM מתחם הפנאי והבריאות הגדול והמפואר בישראל.


תקציב הפרסום שיכלול השקה ראשונית של הרשת בשנת 2010 נאמד בכ- 2 מיליון ₪. מאחורי הבחירה של רשת VIM בבר רפאלי כפרזנטורית עומד משרד כץ- קפלן.

אורטל פורבט, מנהלת שיווק, רשת VIM: " אנו שמחים ומברכים על החיבור למשרד הפרסום "כץ קפלן" . המטרה היא למתג את רשת VIM תחת הקונספט של קטגוריית ה- Well-Being וכמרכז הכושר, הבריאות והפנאי הכי גדול ומרשים שנראה בארץ ובטוחים כי יחד נגיע להישגים מרשימים ונצעיד את הרשת קדימה"

"כץ קפלן" בניהולם של איציק כץ ואורית קפלן הינו משרד פרסום בוטיק בקונספט חדשני וייחודי המתמחה בתהליכי מיתוג,ופרסום משלביו ההתחלתיים של המותג עד לעליה עם קמפיינים לאוויר.

חלק מעבודות המיתוג של המשרד משולבות כבר בעיצוב הסניף/המוצר וניתן לראות את האלמנטים הגרפיים המתחברים לשפה אחת כוללת בהלימה אחת עם הקמפיינים שעולים לאוויר.

המשרד מטפל בין היתר בתקציבי הפרסום של: כפר המכבייה-מיתוג המלון החדש, אופיס דיפו- עסקים,דיוויד שילד,בונדקס,מגדלי איקון,מגורי היוקרה דה- סופרים,רשת האופנה דיסקרט ,קיקומן, ביג טום,רוקט דוג,טופ השרון,שלכם ועוד...

רשת VIM תשיק את הסניף הראשון בתחילת שנת 2010 במתחם Two G בראשל"צ ותשתרע על שטח של 4000 מ"ר וסניף נוסף יושק במהלך 2011 במתחם G בכפר סבא.

מאת יפה אפרתי תקשורת

גיל-עד תקשורת יטפלו בתקציב של לוריאל פריז

משרד יחסי הציבור "גילעד תקשורת ותדמית", המתמחה בייעוץ, תכנון וביצוע פעולות יח"צ ופעילות שיווקית, נבחר לטפל בתקציב יחסי הציבור של מותגי היוקרה Cacharel ו- Yves Saint Laurent מבית "לוריאל ישראל".

גילי כהן, מבעלי "גילעד תקשורת ותדמית": "אנו מודים ל"לוריאל ישראל" על הבעת האמון ורואים עצמנו כשותפים מלאים להצלחת החברה ומותגיה".

לדבריו:" קבלת תקציב yves saint laurent מהווה עוגן אסטרטגי עבור "גילעד תקשורת" ומהווה צעד משמעותי נוסף בדרכה של "גלעד", בתפיסת מקום בקדמת שוק יחסי הציבור בישראל"

התקציב החדש מצטרף לנבחרת הלקוחות המובילים, ביניהם: קבוצת דנשר, סקאל - SEA & SHELLS) ) "ארמונות הרודס", דובק, טמפו, קבוצת ארקפה, איסת"א נדל"ן, מותג הילדים הפופולארי "כמעט מלאכים", קבוצת המזון "מאנה", רשת מועדוני הכושר הבינלאומית CURVES ועוד".

משרד יחסי הציבור "גילעד תקשורת ותדמית", מקבוצת G GROUP, נמצא בבעלות גילי כהן, אייל ויפית גרינברג ומשפ' לובושיץ, מתמחה בתחומי מוצרי הצריכה, לייף סטייל, קוסמטיקה וטיפוח, בידור, מזון ועוד, מטפל ב כ- 60 תקציבים ומעסיק 16 עובדים.

מאת: גיל-עד תקשורת

מאמרים קשורים:
היערכות מחודשת של חברת לוריאל פריז
לקוחות חדשים למשרד יחסי הציבור גיל-עד תקשורת

לקוחות חדשים למשרד יחסי הציבור גיל-עד תקשורת

משרד יחסי הציבור "גיל-עד תקשורת", מקבוצת G GROUP זכה בתקציבי יחסי הציבור חדשים:קבוצת Neto איסתא נכסים ומלונות.

משרד יחסי הציבור גיל-עד תקשורת, מקבוצת G GROUP, המתמחה בייעוץ, תכנון וביצוע פעולות יח"צ, לצד פעילות שיווקית, זכה בתקציב יחסי הציבור של קבוצת המזון Neto המונה, בין השאר, את החברות: טיבון ויל, דלידג, שלושת אופים, ויליגר ביכורי השדה ועוד. בנוסף, זכתה גיל-עד בתקציב יחסי הציבור של חברת "איסת"א נכסים ומלונות", המשמשת עוגן הכנסות נוסף לאיסתא ליינס, מבלי להיות תלוי ומושפע משוק התיירות התנודתי.

בבעלות חברת איסתא, תשעה בתי מלון באירופה, שני בתי מלון בישראל ונדל"ן מניב בת"א (בית קליפורניה). תחום פעילות נוסף ומכרזי של איסתא מלונות הוא מעונות לסטודנטים. החברה מתקדמת בימים אלה לקראת סיום בניית פרויקט מעונות לסטודנטים במכללת נתניה בן 236 דירות בסטנדרט גבוה ושטחי מסחר המיועדים לשרת את תלמידי המכללה.

משרד יחסי הציבור "גיל עד תדמית", מתמחה בתחומי מוצרי הצריכה, לייף סטייל, טיפוח, בריאות, בידור, מזון ועוד. בין לקוחות המשרד:, חברת mana, קבוצת סקאל, מותגי TOPSHOP, "טומי הילפיגר", "מיס סלפרידג'", חברת "קוסמו פארם" – מותגי כיף ואורביטול, חברת "דנשר", חברת "טמפו" משקאות בע"מ, קבוצת ה"זאפה", "פישמן סלולאר", קבוצת ארקפה ועוד.

מאת: גיל-עד תקשורת

מאמרים קשורים:
היערכות מחודשת של חברת לוריאל פריז

הקמפיין החדש של בנק מזרחי טפחות

מזרחי-טפחות עולה בקמפיין תקשורתי ייחודי המעודד מעבר בנקים. הקמפיין יעלה בכל אמצעי המדיה באמצעות משרד הפרסום, ראובני פרידן. ההשקעה במהלך כולו נאמדת בכ-8 מיליון ₪.

מזרחי טפחות יוצא בקמפיין תקשורתי-חברתי נרחב - חודש מעבר מזרחי-טפחות בטלוויזיה. הקמפיין שישודר לאורך כל החודש, יעלה אמצעות משרד הפרסום ראובני-פרידן. הקמפיין הינו המשך ישיר לקמפיין שעלה לפני כשבועיים, שבו המשפחה של דביר "מתערבת" ומפצירה בו להבין כי יש לו בעיה וכי הוא סובל שנים מהבנק שלו והוא חייב לעבור בנק.

בחלקו הראשון של הקמפיין החברתי ראינו את דביר שב לביתו בסוף יום עבודה ומופתע למצוא שם את הוריו ואת חברו הטוב אלון מחכים לו עם אשתו והילד בסלון. כשהוא שואל לפשר הדבר, הוא מגלה שמדובר בתהליך "התערבות" שבו האנשים הקרובים אליו מתכנסים כדי לדבר איתו על הבעיה שיש לו עם הבנק שלו ומפצירים בו לעבור לבנק אחר. דביר ההמום מנסה לתרץ, אך בסופו של דבר מודה שיש לו בעיה. בשלב זה אלון פונה לציבור בבית ומפציר בצופים להתקשר לדביר ולעודד אותו לעבור בנק. הסרט נחתם עם הסלוגן של הקמפיין: "ישראל מתגייסת להעביר את דביר".

בקמפיין שיעלה הערב נראה דביר נכנס לביתו ומפתיע את משפחתו המודאגת בכך שהוא מכריז בגאווה: "עברתי למזרחי- טפחות!". דביר הנלהב משתף את המשפחה בחוויה יוצאת דופן שהוא עבר ובסיבות שגרמו לו לעבור דווקא למזרחי-טפחות, כגון: מקצועיות, חדשנות, שירות האישי כמו פעם וקלות המעבר. ובלהט הרגע מכריז על "חודש מעבר למזרחי-טפחות".

בהמשך לקמפיין, יוצא מזרחי-טפחות בפעילויות קד"מ באמצעות "לעומק התודעה" במקומות שונים בארץ, תחת הנושא של "עברתי" בנק. הפעילויות יתרחשו, בקמפוסים שונים ברחבי הארץ, לקהל הסטודנטים, ובמהלכן יוקמו ביתנים עם דיילות שיציעו מגוון הטבות ומתנות ייעודיות לסטודנטים שיפתחו חשבון במזרחי-טפחות. כמו כן יתקיימו פעילויות של תליית בלונים עם האלמנטים של מזרחי-טפחות עם הכיתוב: "עברתי" על מכוניות ברחבי הארץ, יוצבו משמרות זהב בצמתים מרכזיים בארץ וכן יופעלו מוניות שירות בערים מרכזיות, שיסיעו חינם את הקהל הרחב בין הסניפים השונים של מזרחי-טפחות ויאפשרו לכל נוסע לרדת היכן שירצה. בנוסף, כל סניפי הבנק התהדרו בשלטים וסטיקרים שונים, שמחדדים ומבליטים את המסרים של הקמפיין ומאפשרים ללקוחות קיימים וחדשים להתרשם מהחידושים המאפשרים מעבר חלק לבנק מזרחי-טפחות.

נעמה גת, סמנכ"ל שיווק, מזרחי-טפחות: " הקמפיין הייחודי של מזרחי-טפחות עוסק בנושא של מעבר בנקים ומעודד את הציבור הרחב לעבור בנק. מטרתנו בקמפיין זה היא להראות כי מדובר בבעיה המשותפת לרבים מאיתנו, ובניגוד לחששות ולתפיסות-עולם שגויות – המעבר לבנק אחר הוא פשוט, נוח ולא יקר. ללקוחות שייענו לקריאתנו ויעברו למזרחי-טפחות אנחנו מציעים מגוון של חידושים והטבות. עד כה ההיענות לקמפיין היא מסחררת: למעלה מ-27 אלף שיחות הגיעו למספר הטלפון שמופיע בפרסומת הטלוויזיה על מנת לעזור לדביר, ומספר שיא של למעלה מ-50 אלף כניסות לאתר האינטרנט, אשר מתוכם כ-10,000 כתבו והביעו תמיכה בדביר. חלק לא-קטן מהשיחות כבר מתורגם בשטח למפגשים עם הבנקאים שלנו, בדרך לקליטת הפונים כלקוחות חדשים אצלנו. השלב הבא של הקמפיין - "עברתי" יפרט את הסיבות מדוע כדאי לעבור למזרחי-טפחות. אין לי ספק כי ההנעה לפעולה שיש בקמפיין הזה יחד עם החדשנות השירותית והמוצרית של מזרחי-טפחות יביאו לגידול משמעותי במספר הלקוחות החדשים של הבנק".

מזרחי טפחות החליט להיות הבנק הראשון שמתמודד בדרך של קמפיין חברתי בחוסר ההתאמה בין המספר הגדול של הלקוחות הלא-מרוצים מהבנק שלהם לבין המספר הקטן של הלקוחות שעושים מעשה ועוברים בפועל. על-פי נתוני המערכת הבנקאית, מדי שנה עוברים רק 5% מהלקוחות לבנק אחר. רבים אחרים מקטרים, כועסים ומאוכזבים מהבנק שלהם אבל מסיבות שונות כמו הרגל, חשש מתהליך מעבר מסובך וקשה או מחשבה לפיה כביכול "כל הבנקים אותו דבר", נשארים בבנק שלהם. הקמפיין התקשורתי הייחודי של מזרחי-טפחות, שחלקו השני יעלה לאוויר ב-1 בנובמבר 2009, מהווה נדבך נוסף באסטרטגיה המוצהרת של הבנק לבדל עצמו משאר הבנקים, במוצרים ושירותים ייחודיים ובלעדיים ועתה גם בקמפיין חדשני ונועז. על-פי מזרחי-טפחות, מעבר לבנק אחר הוא מעבר קל, פשוט ונוח, ובעיקר משתלם מאוד בתוך זמן קצר. יחידת "קלי קלות" של הבנק עושה עבור הלקוח את כל הפעולות הכרוכות במעבר, ומרגע הצטרפותו למשפחת הלקוחות של מזרחי-טפחות הוא נהנה מפתרונות חדשנים, איכותיים ומשתלמים שאותם ניתן למצוא רק במזרחי-טפחות.

קרדיטים משרד פרסום ראובני פרידן: זיו קורן- סמנכ"ל קריאייטיב לקוחות, איתי גרונר- מנהל קריאייטיב, אילן לוין- ארט דירקטור, דפנה זילברג- קופירייטרית, עינב שגיב- מנהלת לקוחות, שירי הייסר בן-גור- סופרוויזרית, קרן קלצ'בסקי- תקציבאית, זוהר מנור- אסטרטגיה, רינת קינן- מנהלת הפקה, ערן עוזיאל- מפיק.

מאת: יפה אפרתי תקשורת ויחסי ציבור

היערכות מחודשת של חברת לוריאל פריז

במסגרת הערכות מחודשת של קטלוג המותגים בחטיבות השונות של L'ORÉAL ISRAEL, והעמקת המיקוד במותגים המובילים, יחולק תקציב יחסי הציבור של החברה בין 4 משרדים: "ליאת אריאב יחסי ציבור", "דניאלה רייבנבך תקשורת", "גיל-עד תקשורת" ו"גלאי תקשורת".

משרד יחסי הציבור "גיתם פורטר נובלי" ימשיך לטפל בתקשורת התאגידית של לוריאל ישראל. במסגרת תוכנית העבודה לשנת 2010, תצרף חטיבת מוצרי היוקרה של לוריאל ישראל את חטיבת היופי של איב סן לורן למותגיה הקיימים: לנקום, ג'ורג'יו ארמני, רלף לורן, קאשרל, דיזל ועוד.

חטיבת מוצרי היוקרה, מסיימת את שיווק המותג "ביותרם", וזאת במטרה למקד את המשאבים על פי סדרי העדיפויות החדשים. משרד "ליאת אריאב יחסי ציבור" יטפל במותג היוקרה "לנקום" ובבשמי המעצבים "ג'ורג'יו ארמני", "רלף לורן" ו"דיזל". בנוסף, יטפל המשרד בחטיבת המוצרים המקצועיים (חטיבת המספרות) במותגי "לוריאל פרופסיונל", "קרסטס" ובמותג הדרמו-קוסמטיקה "וישי".

משרד "דניאלה רייבנבך תקשורת" יטפל במותג "לוריאל פריז" בכל הקטגוריות – טיפוח, איפור ושיער. משרד "גלאי תקשורת" יטפל במותג האיפור "מייבלין ניו-יורק" ובמותג הטיפוח והשיער "גרנייה". משרד "גיל-עד תקשורת" יטפל במותג היוקרתי החדש שיצטרף ללוריאל ישראל – "איב סאן לורן" ובמותג הבישום "קאשרל".

מאת: ליאת אריאב יחסי ציבור